(06:01:29) Jose Dornelas: Olá a todos.
(06:02:10) Amanda: Prof, como fazer para ser empreendedor em uma empresa que diz que valoriza esse tipo de atitude, mas, na prática, a conversa é outra?
(06:04:04) Jose Dornelas: Oi Amanda, infelizmente hoje em dia muitas empresas têm adotado o discurso do empreendedorismo apenas na teoria. Minha sugestão é que você analise todas as possibilidades de empreender nesta empresa e caso perceba que não conseguirá resultados, busque alternativas mais interessantes no mercado. É isso que os empreendedores corporativos fazem.
(06:04:09) SENINHA: Boa tarde José Dornelas. O que é necessário para iniciar um negócio de franquia?
(06:06:44) Jose Dornelas: Oi Seninha, em primeiro lugar pesquise as opções existentes, que são muitas. Visite franquias e franqueadores, vá a feiras do setor, converse com alguns franqueados e, após identificar as opções mais interessantes para o seu perfil, analise questões de investimento/retorno. Deve-se tomar cuidado com a quantidade de ofertas de franquias que o mercado oferece...
(06:07:22) jovem empreendedor: Boa tarde. Tenho 25 anos e há 3 iniciei minhas atividades no ramo dos negócios. Sou profissional da área técnica industrial e não possuía contato com administração de empresas. Iniciei junto a dois amigos uma empresa de transporte turístico, onde compramos 3 ônibus com 30% de entrada e assumimos o pagamento do restante em 36 parcelas. A empresa seguiu sustentável e sempre pagamos as prestações. Resolvi sair desta empresa para iniciar um outro negócio numa atividade onde eu me sentiria melhor, que eu gosto mais. Abri um restaurante na praça de alimentação de um shopping center e segui o mesmo raciocínio dos ônibus. Eu tinha aproximadamente 30% do capital necessário para o investimento e os outros 70% captei no mercado e com amigos e familiares. Enquanto a empresa de turismo durou 2 anos com tranquilidade, o restaurante funcionou por 4 meses e hoje me resta a dívida dos 70% do capital que tive que captar. Faço esse relato e peço que o sr. comente a respeito do "amadorismo" no empresariado e
(06:07:23) jovem empreendedor: (que no meu caso classifico como falta de experiência) e a importância do capital de giro para qualquer tipo de empresa se tornar sustentável
(06:11:57) Jose Dornelas: Caro "jovem empreendedor", apesar de 25 anos de idade, sua experiência é maior que a de muita gente com mais idade, com certeza. Como você percebeu, há certos riscos que são fatais para qualquer negócio e no caso apresentado você incorreu em um dos mais comuns: a falta de recursos, principalmente para capital de giro. Todo negócio tem uma fase inicial em que haverá mais necessidade de caixa, mais investimento e pouco retorno. Enquanto esta etapa não for superada, ficará difícil a empresa crescer mais rapidamente. Assim, sugiro sempre que o empreendedor analise a exposição máxima do caixa e quando esta ocorrerá, o que pode muito bem ser determinado com um bom plano de negócios.
(06:12:37) Amanda: Como você definiria o empreendedorismo?
(06:14:26) Jose Dornelas: Oi Amanda, o tema empreendedorismo é muito abrangente. Há algum tempo as pessoas relacionavam o assunto à criação de novos negócios, mas é mais que isso. Trata do fazer acontecer, de superar desafios, de buscar, de forma comprometida, seus objetivos e não desanimar, de desenvolver uma visão de futuro e de transformar a sociedade com criatividade e inovação.
(06:14:30) bibis: oi dornelas, boa noite. queria saber quais são os principais motivos que levam idéias maravilhosas a não irem para frente, em termos de negócios?
(06:16:18) Jose Dornelas: Oi Bibis, o que acontece é nem sempre "idéias maravilhosas" são oportunidades maravilhosas. Em resumo, toda idéia para ter viabilidade deve ser analisada do ponto de vista de oportunidade de negócios: se há potencial econômico, se há clientes em potencial, se há ou não competidores no mercado e quanto o empreendedor poderá lucrar com ela!
(06:16:25) bocato: Olá, Dornelas. O que é mais difícil, ser executivo ou empreendedor? Quem trabalha mais?
(06:18:20) Jose Dornelas: Oi Bocato, porque não ser um executivo empreendedor? Hoje é comum encontrarmos empreendedores corporativos... Eu diria que ambos trabalham muito, a diferença é que o empreendedor do próprio negócio geralmente tem mais autonomia, o que não significa mais tranquilidade.
(06:18:35) Mah: Gostaria que o senhor falasse um pouco sobre as características do empreendedor. Se a pessoa nasce empreendeedora ou se torna emprendedora. Qual a sua opinião? Obrigada.
(06:21:51) Jose Dornelas: Oi Mah, esta pergunta é muito comum, por isso desperta a curiosidade das pessoas. Em um estudo recente que conclui com uma equipe de pesquisadores que trabalham comigo, verificamos que o empreendedor nato é minoria entre os empreendedores e que a maioria dos empreendedores de sucesso se desenvolveu ao longo da vida/carreira. Ou seja, há tanto quem já descobriu desde cedo que o caminho era o próprio negócio, como aqueles que vão se desenvolvendo aos poucos. O fato é que muitas das características empreendedoras estão presentes nos dois grupos, tais como: visão, determinação, liderança, criatividade, capacidade de planejar, assumir riscos calculados, entre outras. Para saber mais a respeito, sugiro que conheça o resultado do estudo em nosso livro "Empreendedorismo na prática".
(06:22:30) Agugusto: Estou terminando o curso de engenharia de produção, posso ser um empreendedor dentro duma empresa?
(06:23:17) Jose Dornelas: Oi Agusto, claro. Quanto antes você começar a fazer a diferença na empresa, mais rápido crescerá e com certeza terá uma carreira de sucesso.
(06:23:48) pacto com o diabo: como se deve administrar um negócio que vc não conhece, chega de primeira mão. É melhor o dono contratar um administrador, ou ele mesmo tomar as rédeas?
(06:25:13) Jose Dornelas: Oi Pacto, essa não é uma tarefa fácil. O ideal é você envolver alguém da área para administrar, mas se não for possível, terá que se envolver diretamente. Só tome o cuidade para não cometer erros básicos neste momento. Para evitá-los, visite negócios similares em outros mercados e tente aprender com os empreendedores que entendem do assunto.
(06:25:28) __LF__: Boa noite professor, sou estudante de engenharia de produção na UNESP em Guaratinguetá, Desde o primeiro dia de aula ficamos sabendo da importância do empreendedorismo para a nova engenharia. No entanto gostaria de saber até que ponto a universidade consegue oferecer aos alunos uma visão empreendedora?
(06:28:47) Jose Dornelas: Oi LF, as universidades estão muito mais preparadas atualmente que em minha época. Também sou engenheiro, formado na USP, e me lembro que havia pouca ou quase nenhuma discussão sobre o tema quando eu estudava engenharia. Hoje em dia você tem várias iniciativas ligadas às universidades que fomentam o empreendedorismo: disciplinas sobre o tema, incubadoras de empresas, palestras, empresas juniores... Agora cabe aos alunos aproveitarem estas oportunidades!
(06:28:52) digoftto: Boa noite Dornelas, como eu faço para analisar os riscos e retornos de um investimento?
(06:30:43) Jose Dornelas: Oi Digoftto, a forma mais adequada, se o investimento for em uma empresa, é a análise do seu plano de negócios, que deve conter dados estratégicos, de mercado, da equipe, investimentos necessários, quanto e quando acontecerá a colheita: o retorno.
(06:30:53) Martin: Boa noite professor, tbm sou universitario, (sem capital), gostaria de saber se existem formas de viabilizar minhas ideias atraves de parceiros ou investidores?
(06:32:36) Jose Dornelas: Oi Martin, você se enquadra no grupo dos que têm idéias, mas estão em busca de recursos, ou seja, a maioria. Hoje em dia há muita possibilidade de acesso a recursos não reembolsáveis no Brasil. A dica é sempre visitar os sites do governo, como Finep, BNDES, Fapesp, que estão repletos de editais para negócios inovadores.
(06:32:55) joffre: o que vc aconselha aos futuros empreendedores em relação as mudanças que ocorre no mercado a todo momento ???
(06:34:22) Jose Dornelas: Oi Joffre, recomendo agilidade, curiosidade e rapidez na tomada de decisão. Lembre-se que você não é o único a enfrentar as mudanças. Os concorrentes também enfrentam! Assim, quem se antecipar com estratégias mais adequadas vencerá...
(06:34:33) bocato: Dornelas, com tanta coisa que se faz hoje pela internet, vale a pena empreender pela internet? Qual é a melhor forma?
(06:36:32) Jose Dornelas: Oi Bocato, claro que vale a pena, mas a pergunta é se você quer um negócio baseado na internet. Será que é para você? Está dentro do seu perfil? Pense nisso... Uma dica, leia o livro de Tim Ferris: 4h workweek, uma pérola sobre o assunto.
(06:37:13) cris: Boa noite, Dornelas! Como posso empreender uma repartição pública, já que as dificuldades são muitas... desde funcionários sem muita vontade até escassez de recursos?
(06:39:14) Jose Dornelas: Oi Cris, seu desafio não é dos mais fáceis, mas eu diria que você pode tomar a iniciativa, liderar o processo, mostrar aos demais que empreender é trabalhar em equipe de forma que todos conquistem os resultados e compartilhem o reconhecimento. Eu iria por esta estratégia de convencimento...
(06:40:19) marcos: ornelas,nos dias de hoje vale apena investir na bolsa de valores,aplicar dinheiros em ações?
(06:42:17) Jose Dornelas: Oi Marcos, sempre é válido investir na bolsa, mas tome cuidado que não seguir a onda de euforia e investir em momentos de alta, pois seus riscos de perda no curto prazo aumentarão. Pense ainda em investir em empresas de capital fechado, em estágio embrionário. O risco é maior, mas se a empresa crescer e atingir o sucesso, você ganhará bastante com isso. Você pode encontrar estas empresas em incubadoras em todo o país.
(06:42:19) Gonçalves: Olá prof, qual a diferença entre administrador e empreendedor?
(06:44:13) Jose Dornelas: Oi Gonçalves, o administrador planeja, organiza, aloca recursos, gerencia pessoas, controla... O empreendedor faz tudo isso e busca superar os desafios, entregando mais que o esperado.
(06:44:27) De brito: Gostaria de saber como se distingue um funcionário qualquer de um funcionário empreendedor?
(06:45:40) Jose Dornelas: Oi De brito, a resposta anterior que dei à pergunta do Gonçalves talvez ajude a entender, mas o funcionário empreendedor é aquele que faz a diferença, que supera as expectativas.
(06:46:03) matt: Boa noite professor, seguindo o raciocínio do pessoal a respeito de idéias novas. Qual o melhor caminho para iniciar um empreendimento de um produto novo no mercado, levando-se em conta o alto custo de patente?
(06:47:30) Jose Dornelas: Oi Matt, sugiro que tente apoio financeiro junto às Fundações de Amparo à Pesquisa dos Estados. Em SP, por exemplo, a Fapesp concede até 600mil para projetos inovadores e auxilia com os trâmites para depositar patentes.
(06:47:47) Bageston: Professor, o sucesso de um empreendimento depende do perfil das pessoas: do empreendedor, do investidor e do gestor - como conciliar esses perfis em um mesmo neógio (empreendimento) quando se é pequeno (e as vezes um só) ????
(06:49:22) Jose Dornelas: Oi Bageston, não depende apenas do perfil, mas do ambiente, das circunstâncias, de vários fatores. Tente, desde o início da empresa, a formar equipes empreendedoras, pois o empreendedor não ganha escala, não cresce sozinho, sempre precisará de uma equipe forte ao seu lado.
(06:49:30) Eng.empr: Boa noite mestre, hj as emrpesas se preocupam mto mais com resultados e se esquecem da motivação. O que a motivação pode mudar na vida de uma pessoa e de um empreendedor?
(06:51:44) Jose Dornelas: Oi Eng, empreendedor sem motivação não consegue seguir em frente. Pergunte a um empreendedor que você conhece como ele lida com a motivação pessoal e da equipe. Ele/ela com certeza dirá que a motivação representa 50% do segredo do seu sucesso.
(06:51:46) Emerson: Prof. A liderança está diretamente ligada ao empreendedorismo?
(06:52:42) Jose Dornelas: Oi Emerson, liderar equipes de maneira eficaz é uma das mais importantes características dos empreendedores que atingem o sucesso.
(06:52:47) SDC: Qual é o principal "segredo" para se tornar um empreendedor de sucesso?
(06:54:31) Jose Dornelas: Oi SDC, não existe um segredo oculto. Deve-se identificar uma boa oportunidade, trabalhar muito, ousar, pensar com horizonte de longo prazo e executar o planejado, tomando o devido cuidado para eventuais desvios de rota. Sabendo, claro, que os riscos do fracasso sempre estarão presentes.
(06:54:54) 100destino: Boa noite, como se pode definir "ter visão de futuro" ? obrigado pela atenção
(06:57:50) Jose Dornelas: Oi 100destino, ter visão de futuro significa observar atentamente as tendências do mercado e tentar antecipar hoje ações que permitirão a sua empresa estar bem posicionada quando eventos futuros ocorrerem. Sair do pensamento do dia-a-dia e imaginar, analisar, buscar antecipar o que vai ocorrer. Não se trata de futurologia, mas de análise e dedicação de tempo a esta tarefa.
(06:58:15) luiz moretti: De que forma o senhor ve o programa O Aprendiz 5, já que trabalha com temas referentes a Publicidade e Empreendedorismo. As lições do programa são úteis, reais?
(06:59:10) Jose Dornelas: Oi Luiz, acho que toda experiência é válida e programas na TV sempre trarão algo de útil para os que pensam ou estão planejando empreender.
(07:00:25) Jose Dornelas: Pessoal, agradeço a atenção e o interesse de todos pelo tema. Sugiro que visitem meu blog www.josedornelas.com, aonde comento mais sobre o assunto. Obrigado!
(07:00:50) Geovanna/UOL: O Bate-papo UOL agradece a presença de José Dornelas e de todos os internautas. Até o próximo!
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